Jak zjistit, kde nám „to“ v procesu „drhne“?
Jak ideálně vysvětlit ajťákům proces, který potřebujeme automatizovat?
Jak rychle najít a odstranit úzká hrdla procesu?
Jak snadno a přehledně měnit procesní dokumentaci?
Na tyto a mnohé další otázky budeme odpovídat v rámci tohoto semináře.
Aktivní, ale i jen pasivní znalost notace BPMN 2.0 pro vizualizaci procesního toku a všech podstatných aspektů byznysových procesů usnadní porozumění v týmu. Díky srozumitelnému procesnímu modelu všichni snadno pochopí, jaká je jejich úloha a odpovědnost a jak je jejich konkrétní práce důležitým vstupem pro kolegy, kteří od nich v procesu přebírají štafetu.
Dozvíte se, jak BPMN 2.0 může pomoci i vám, získáte inspiraci z reálných projektů i tipy na vhodné placené modelovací nástroje i na ty dostupné zdarma.
Komu je seminář určen:
- Každému, kdo je zapojen do návrhu, dokumentace a realizace byznysových procesů v jakékoliv roli, včetně teamleaderů, projektových manažerů, byznys analytiků, manažerů kvality a manažerů systémů řízení.
- V pátek 15.10.2021 od 9:00-10:30
- prostřednictví MS Teams
Registrační formulář naleznete zde.
